Det här är en praktisk handbok i hur du håller utvecklingssamtal med dina medarbetare. Du får enkla mallar att följa och ett helt smörgåsbord med verktyg, frågor och tips, där du väljer det just du behöver i din verksamhet. Bokens fokus ligger på utvecklingssamtalet. Du får också tips om hur du bedömer medarbetarnas kompetens, hur du genomför krissamtal, och hur du följer upp arbetet under året. Om författaren Författaren Gunilla Ek har arbetat med personalfrågor i närmare 30 år som HR-chef, konsult och chefscoach. Recensioner ’Detta är en föredömligt kortfattad handledning och inspirationskälla, avsedd för chefer som ska hålla i en serie utvecklingssamtal med anställda. /…/ Här har ändå inte missats något väsentligt, allt av vikt finns med. /…/ Såväl språkstil som budskap är lätt att ta till sig. En ovan chef får en bra introduktion och en mer erfaren samtalsledare får en checklista på att han är på rätt spår.’ – Lena Löfgren Bjerner, BTJ-häftet nr 16/2016 ’En av de bästa delarna i ett ledarskap är att se sina anställda utvecklas och må bra. Den känslan är värd allt. Den här lilla boken har verktygen som kommer göra din resa mot den där känslan väldigt mycket enklare.’ – Jan Malmberg, Sveriges Byggindustrier ’Värt att läsa både för medarbetare och arbetsgivare.’ – Zizi Krantz, Affärschef Samtrafiken AB ’Gunilla Ek har i denna handbok på ett utmärkt enkelt och lättfattligt sätt förklarat syftet och meningen med utvecklingssamtal.’ – Jan Jaldeland, företagsrådgivare — Det här är en bok för dig som är intresserad av utvecklingssamtal, medarbetarsamtal, kompetens, kompetensbedömning, återkoppling, feedback, svåra samtal, krissamtal och lönesamtal. Boken ingår i förlagets serie Kunskap på nolltid.
Läs mer om Utvecklingssamtal : en handbok för chefer
Hitta Utvecklingssamtal : en handbok för chefer även hos:
