Att styra med årlig budget är inskrivet i lag och rutin i de flesta organisationer. Det är också något av det viktigaste som lärs ut inom området ekonomistyrning på universitet och högskolor.Men är styrning med budget verkligen det bästa sättet att styra den komplexa verksamhet som en kommun utgör? Och i vår alltmer snabbrörliga tid?Boken Situationsanpassad ekonomi- och verksamhetsstyrning beskriver utmaningar inom offentlig sektor och hur några viktiga styrprocesser kopplade till budgetprocessen kan utvecklas för ökad effektivitet och tillit.Tillitsbaserad styrning och ledning efterfrågas men hindras av den traditionella budgetstyrningen baserad på misstroende och kontroll. Ekonomi- och verksamhetsstyrningen behöver situationsanpassas för att inte skapa inlåsningaeffekter onödig byråkrati och utarmning av medarbetare inom offentlig sektor.Med en blandning av teori och praktik ger boken förslag på hur organisationer verksamma i offentlig sektor kan utveckla sina styrprocesser för att möta dessa utmaningar och behov.Boken ger en grundlig och läsvärd genomgång av ett tänkesätt som jag bedömer av vissa kan betraktas som radikalt men som i framtiden kan komma att betraktas som självklart.Stefan Tengblad Professor i Human Resource Management Centrum för Global HRM Göteborgs universitet
Läs mer om Situationsanpassad ekonomi- och verksamhetsstyrning – Tillit effektivitet och styrning
Hitta Situationsanpassad ekonomi- och verksamhetsstyrning – Tillit effektivitet och styrning även hos:
